О миссиях комиссий

Продолжаем рассказывать об итогах работы Профсоюза, которые были озвучены на отчетно-выборной конференции 9 апреля 2021 года. Теперь расскажем о работе комиссий. А это девять крупных направлений. Сегодня говорим о работе комиссии по труду и заработной плате.

Состав

Возглавляет комиссию с 2017 года по настоящее время Иван Анатольевич Бабич, начальник СТУ-1. Члены комиссии в отчетном периоде: Абрамова Ирина Васильевна (РЦ-1), Густов Петр Анатольевич (ЮО), Киселева Ирина Федоровна (ОППР ВВЭР), Павлов Игорь Станиславович (СТУ-1).

В поисках баланса

Комиссия работает для того, чтобы установить максимально возможный баланс интересов работодателя и работников, в котором бы сочетались экономический эффект и социальная справедливость. Основных задачи две: подготовка предложений в документы Ленинградской АЭС и «Росэнергоатома» для увеличения оплаты труда и рассмотрение обращений работников. За 2017-2020 гг комиссия провела 26 заседаний, рассмотрела 32 обращения и приняла 50 решений. При рассмотрении вопросов на заседаниях комиссии присутствуют заявители, председатели цехкома заявителя, руководитель подразделения заявителя, начальники отдела оплаты и оценки труда, отдела кадров, председатель представительного органа. Напомним с 2017 по нынешнее время это был не Профсоюз ЛАЭС, мы формально не занимались контролем над выполнением Коллективного договора. Но мы всегда были вовлечены в этот процесс, тесно сотрудничали с представительным органом. Все решения, где это возможно по законодательству РФ, принимались в пользу заявителей.
Конечно, заработную плату всегда хочется повыше, а премию побольше. И работать желательно поменьше, а отдыхать подольше. Это нормальное желание любого трудящегося. И, согласитесь, вам тоже кажется, что вам недоплачивают. Это субъективная оценка. Но порой, особенно в переходные периоды изменений в оплате труда, появляются объективные основания пересмотреть заработную плату тем или иным сотрудникам. Для того чтобы получить помощь в такой ситуации, вы можете обратиться в Профсоюз.

Результаты

Когда в 2017 году решался вопрос по индексации зарплаты, социальные партнеры (Концерн «Росэнергоатом») услышали нас и приняли решение индексировать оклады, как и происходит теперь ежегодно. Это во многом заслуга многосторонних переговоров с участием Профсоюза ЛАЭС.
В 2017 году при переводе должностей части работников управления производственно-технологической комплектации (УПТК) по оплате труда из функции С в функцию В предполагалось уменьшить ИСН переводимых работников на сумму увеличения окладов. При конструктивных переговорах руководства станции и профсоюза уменьшение ИСН не произошло.
В 2018 году нам удалось сохранить 7 человек в структуре Ленинградской атомной станции, ускорить перевод 5-ти работникам станции. Эта работа проходила индивидуально и при тесном сотрудничестве с блоком управления персоналом. Спасибо Сергею Борисовичу Фунтову, который всегда открыт к диалогу.
Кроме того, приложением к коллективному договору был подписан перечень должностей работников Ленинградской АЭС, которым установлены дополнительные дни отпуска за ненормированный рабочий день. На 1 января 2021 года на Ленинградской атомной станции таких сотрудников 1033. Это руководители всех уровней: промышленно-производственный персонал РБМК – 732 человека; на ВВЭР – 301 человек. Всего – 1033 руководителя.

Регулярная оперативная премия

С 1 января 2019 года внедрена новая система по выплате регулярной оперативной премии (РОП). Главным опасением было возможное снижение заработной платы, т.к. размер РОП при невыполнении показателей мог составлять менее 40%. На Ленинградской АЭС показали выполнялись выше целевого уровня и средний размер РОП за 10 месяцев составил 49,17%. Такая благополучная ситуация сложилась не везде. На некоторых станциях показатели не были выполнены, и работники получали РОП ниже 40 %, что привело к снижению заработной платы.
Мы вышли с инициативой ряда изменений в положение о РОП для недопущения снижения заработной платы каждого работника. Эта инициатива была поддержана работодателем, и с 1 января 2020 года в системе РОП произошли изменения. Чего мы добились?
Во-первых, введено единое Положение по начислению и выплате регулярной оперативной премии промышленно-производственному персоналу для строящего энергоблока, действующих и выводимых из эксплуатации энергоблоков с единым целевым размером РОП – 40%.
Во-вторых, введен дополнительный третий показатель «Соблюдение требований безопасности», при выполнении которого размер РОП для работников составляет 20%, даже при невыполнении на нижнем уровне показателей «Выработка электроэнергии и «Коэффициент готовности оборудования к поставке мощности». При этом максимальный размер РОП не будет превышать 50%. Таким образом, в области оплаты труда подтверждается приоритет безопасности над экономической эффективностью.

Без споров к компромиссам

На базе комиссии по труду и заработной плате нам удалось создать эффективную площадку для открытого диалога по спорным вопросам между работниками и работодателем. Мы вместе ищем решения, отстаиваем интересы сотрудников, не доводя проблемы до комиссии по трудовым спорам. Все это стало возможным благодаря всем членам комиссии, руководителям подразделений и неравнодушным людям, принимавшим участие в этой работе. Спасибо вам большое!